FRAUDE EN ELECCIONES DE LA FEDERACIÓN MÉDICA PERUANA

FRENTE MÉDICO UNIFICADO DEMOCRÁTICO

PRONUNCIAMIENTO

Denunciamos ante la comunidad médica que en el proceso electoral FMP - ANMMS 2013 - 2015 arbitrariamente se ha eliminado a listas democráticas y unitarias opositoras al continuismo de los actuales dirigentes "autoprorrogados"; y que pretenden llevar a cabo un proceso anti estatutario y antidemocrático con una lista única y con comités electorales visiblemente parcializados e ilegítimos ya que fueron designados sin la aprobación de la Asamblea General de Delegados.

1. El 26 Enero del 2013, en forma antiestatutaria la junta directiva del FMP se  "autoprorrogó" en una Convención convocado para otros fines, sin considerar que de acuerdo al estatuto la única forma de tener una nueva junta directiva es por elecciones generales.
2. El 22 de Setiembre del 2013 un Comité Electoral Nacional no refrendado en Asamblea  General de Delegados convoca a elecciones generales de manera irregular según Estatuto de la FMP (art. 19-d). Esta irregularidad estatutaria se da 05 días después de la Asamblea de 17 de Setiembre donde no se abordó el tema electoral.
3. Irregularmente el 18 de Setiembre del 2013 se instala el Comité Electoral Nacional, sin embargo la convocatoria en el diario de circulación nacional se publica el 22 de Setiembre 2013, haciendo público un cronograma con tiempos cortos para cada etapa del proceso electoral.
4. El 24 de Setiembre del 2013, supuesta fecha de entrega de planillones según su cronograma, en el lugar y hora señalado no se encontró a ningún encargado, obstaculizando así la entrega de planillones, hecho que se repite el 25 de Setiembre del 2013 fecha en que se hizo esperar más de 4 horas para que a insistencia recién se entregue estos documentos.
5. Obstaculización a los trámites regulares de nuestra lista: negativa inicial a entregar el padrón  de federados para conocimiento de la comunidad médica, negativa inicial de entregar copia del reglamento de elecciones la misma que al ser entregada no señala la fecha ni mecanismo de aprobación, ni evento legitimador.
6. A pesar de tratarse de elecciones de entidades de ámbito nacional, se ha programado menos de una semana para la inscripción, restringiendo las posibilidades de participación de candidatos de las regiones del Perú, siendo expresión antidemocrática y centralista del proceso electoral.
7. Negativa a la inscripción de nuestra lista, que llevó aproximadamente 1,200 adherentes, que compite con la lista promovida por el actual Presidente de la FMP que se inscribió con sólo 350 adherentes, con argumentos insólitos: en FMP desconocen la voluntad de participar de los candidatos, cuestionando la declaración jurada de sus firmas.  En ANMMS elimina la lista  por interpretación sesgada de la solicitud de inscripción.
8. Sospechosa demora en la absolución de consultas formuladas por nuestra lista ante el Comité Electoral, sobre todo teniendo plazos tan cortos de todo el proceso electoral.

“Exigimos nulidad del proceso electoral de FMP y ANMMS”

“Defendamos la institucionalidad democrática de la FMP y de la ANMMS”

“Respeto a las bases médicas, no al fraude. Lista única no es democracia”

Lima 11 de Octubre del 2013.

Dr. Jorge Escobar Chuquiray. Candidato a Presidente de la FMP                                        
Dra. Zenaida Barriga Rodríguez. Candidata a Presidenta de la ANMMS

Políticas de Calidad en Salud

Esta mañana hemos participado como ponente en el curso “Gestión de la Calidad y Seguridad del Paciente” organizado por el Área de Centro Quirúrgico; Unidad de Quemados; y Central de Esterilización” del Departamento de Enfermería del Hospital Carrión del Callao.

No obstante que el término “calidad” puede ser de uso rutinario, el concepto tiene sus particularidades en la atención al paciente, dada las dosis de insatisfacción de expectativas por parte nuestros usuarios, como se aprecia en encuestas de opinión y otros trabajos que auscultan la percepción de la población que acude a los establecimientos de salud y también de la sociedad en sus conjunto, la cual es bastante sensible a resultados no deseados, como son los eventos adversos derivados muchas veces de fallas en el proceso de atención.

Los niveles de seguridad no son iguales

Para graficar el ejemplo hemos comparado los niveles de seguridad máximos que se dan por ejemplo en las plantas nucleares, teniendo en consideración la catástrofe que significaría fallas de procesos que afectarían la seguridad de las mismas si se produjera el escape de energía nuclear. Igualmente los niveles de seguridad que deben tener las aerolíneas para evitar accidentes aéreos.

La calidad está ligada necesariamente a la seguridad. Van de la mano, diríamos que calidad es la variable independiente y seguridad la variable dependiente.

¿Tenemos la misma percepción de seguridad en los procesos en salud?

El enfoque sistémico y la propuesta de Avedis Donabedian, basada en indicadores de estructura, proceso y resultado fueron discutidos utilizando ejemplos de nuestra actual situación institucional, donde encontramos evidencias de las debilidades en los indicadores de estructura; igualmente entramos al análisis de los indicadores de proceso, su reflejo en la calidad de atención y cómo sus debilidades podrían propiciar la aparición eventos adversos; luego los indicadores de resultado, que expresan el impacto de nuestros productos en la sociedad.

La actitud y el compromiso, son condición sine qua non para la calidad

Para ser bastante simples y entendibles ante el auditorio, utilizamos fotos tomados en nuestro servicio de internos de medicina dando sus alimentos a pacientes que cursaban con ciertos niveles de dependencia, lo que determinaba que debían recibir dieta asistida por un familiar o por personal de salud, labor que generalmente cumplen los técnicos de enfermería; que bajo la lógica de un enfoque burocrático podrían haber señalado que “esa no era su función”, pero que una formación basada en valores -c permite actos como el presente, de solidaridad con el ser humano en situación doliente.

El Protocolo de Londres

Para concluir nuestra participación pasamos un video sobre el Protocolo de Londres, herramienta completa que analiza toda la cadena de sucesos y los factores que contribuyeron a que el error ocurra para finalmente descubrir cuáles son las carencias y deficiencias de la organización sanitaria.

Significa una manera diferente de gestionar el riesgo sanitario, facilitando una investigación clara de los sucesos adversos y significa ir mucho más allá de identificar cual fue el error o el “culpable” del error.